【蔬菜种植培训心得体会】 果树定时器

 山东省**市孙家集镇三元朱村  培训心得   **蔬菜工作站郭国寿2009424 培训心得                                                      **蔬菜工作站  郭国寿  这次培训在市农牧局和县农牧局领导的精心谋划和组织下，形式新颖内容丰富，为我进一步拓展思路开阔眼界搭建了新的平台。对十五天的学习考察培训，感受很深，触动很大，总结起来主要有以下几点：

 一是勇于创新、敢想敢干的创业激情。这次培训所到之处，给自己最强烈的一个视觉便是“大场面、大手笔”，到处都洋溢着一股强烈的发展氛围。一是敢想、敢干。干事创业，眼光超前，层次定位高，能想别人不敢想的事情，做别人不敢做的事业。善于用“无中生有，小题大做，点子生金，筑巢引凤”等新理念去发展经济。二是敢闯，敢冒。干事创业，发展经济，迎难而上，不畏首畏尾，遇到影响发展的条条框框就大胆突破，在三元朱那里不仅敢“越雷池”，而且争当“第一个吃螃蟹”的人，敢于冒险，勇于尝试雕刻加工。三是思维活、思路清。我们所接触的无论是县领导，还是社区、村（居）的负责人，他们对于如何富民强村，从现状到规划基本都是如数家珍、娓娓而谈，思路新、理念活、谋划早、起步高、行动快。从1989年开始，三元朱村17名党员在王乐义书记的带领下，历艰辛、冒风险，克服重重困难，一举试验成功了“冬暖式蔬菜大棚”，当年棚均收入达27000元。引发了一场改变大半个中国农业产业结构的“绿色革命”，大幅度提高了城乡居民生活，促进了农村经济的发展。

  二是思路创新，执行政策灵活多变。在国家宏观带锯调控力度加大，经济发展政策日益吃紧的情况下，他们从政策研究制定和落实、资源配置、市场调控等各方面都做了深入的研究。在具体操作过程中，并对个别政策大胆地进行了实践和探索，做到了“踩边不过线”。如国家规定土地承包30年不变，但在山东**三元朱村灵活应用了“依法、自愿、有偿”的规定，采取企业反租，农民倒包，或是实行土地入股等办法解决了樱桃种植、蔬菜大棚推广等在土地利用方面的难题。积极鼓励企业上市，让上市公司享受招商引资的系列优惠政策。

三是规划超前，产业带动成效明显。这次培训学习考察之旅，给我感受比较深的一个方面，就是每到一地，基本上都是规划先行，如三元朱村规划，都是大手笔，将远期前景与滚揉机短期目标有机的结合在一起，更主要的是他们正严格的按照规划一步一步去抓紧落实。而规划的落实又都离不开产业的支撑，这样才能有持久的动力和发展后劲。我们参观的**市三元朱村，依靠蔬菜产业发家致富，从最初的17个蔬菜大棚，历经10余年发展，现在全市已有蔬菜大棚30余万个，占地80多万亩,仅大棚一项户均收入3.5万元。自2000年开始，每年还举办一次蔬菜国际博览会，每年仅开会期间便能吸引180万余人次的前来观光。胡锦涛、江泽民等党和国家领导人都先后前来视察，对**蔬菜产业的发展起到了很大的推动作用。

     四是选优配强，组织保障有力。在**参观的几个示范点都充分表明了这一点。这次参观的三元朱村蔬菜产业能发展到今天这个规模，就是开始于1989年王乐义书记带领村里17名共产党员担着风险搞实验，建起了17个冬暖式大棚，带头示范领着干出来的。有人说没有王乐义就没有三元朱村的今天的成就，就没有**在蔬菜产业上的辉煌。集体经济得到壮大以后，初步建成了文明、富裕、和谐的社会主义新社区。至今，王乐义书记的一句话记忆忧心，一个人富了不算富，一个村富了不算富，我们要把三元朱的种植技术毫无保留的传给全国农民兄弟，只有全国的农民朋友都通过科学种田脱贫致富了，才是我们三元朱人最终的奋斗目标。

   五是树好亮点，点面结合逐步推进。可以说，我们一路参观的示范点既是当地新农村、新社区建设的“亮点工程”，也是当地精心培育的“样板工程”。但同时，也正是这些“样板工程”，引起了中央、省、市领导的高度重视，吸引了来自全国各地学习取经的队伍，也为其带来更加优惠的“政策洼地”与“资金洼地”，成为其进一步腾飞的动力源泉。有了这些“点”的引导，有了这些典型的带路，剥皮机才为面上推广，全面铺开，整体推进，绘制了一幅可以看得见、摸得着的蓝图。可以说也正是**三元朱村的蔬菜大棚，才有了目前**市在面上稳妥推进而取得的新成就。

今后，我们应转变观念，引进三元朱村的发展理念，在设施农业上多种品种，搞活市场，树立“**冬暖式塑料大棚”品牌，发展观光旅游，加大宣传、招商引资力度，作为一名技术员，我会将我所学的经验、知识创造性的应用到实践中去，为**蔬菜产业的发展提供技术服务，我坚信我们最终会走向成功的。

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